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「點石成金」谷歌21億美元收購Fitbit,野心在哪?

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「點石成金」谷歌21億美元收購Fitbit,野心在哪??


中國產權網www.tccrwb.icu 《點石成金》由浙江大學財稅大數據與政策研究中心匯集每日財訊商情,邀請專家深度點評,配合財經小知識和延伸閱讀,為您呈現有態度、有價值的新聞。

【每日金語】

人是最寶貴的,能夠照顧人使他康復,是一件神圣的工作。——南丁格爾

今日熱點:

今天有三條新聞談到技術:醫療護理技術——保障人的健康的技術,可穿戴智能設備——監測人的健康狀況的技術,P2P技術——知識生產技術,例如編寫百科全書。前兩項技術有益于人類;后一項技術本來也是如此,卻被人用歪了。P2P,即點對點,本意是指個人與個人的知識合作。應用P2P,人與人之間是平等的,且沒有報酬可言。把P2P用于金融,人與人之間是金錢關系。有人賺錢,就有人賠錢。人與人之間是不平等的。把P2P應用于金融領域是否有必要性?

【谷歌21億美元收購Fitbit 與蘋果競爭蔓延至健康硬件領域】

來源:第一財經

當地時間周五美股盤前,谷歌母公司Alphabet宣布以21億美元收購Fitbit,這將讓谷歌和蘋果公司的競爭從操作系統進一步蔓延到硬件領域。Fitbit是智能可穿戴設備的早期開拓者。在智能手表領域,Fitbit是僅次于蘋果的全球第二大廠商。近年來由于受到蘋果公司推出手表的影響,Fitbit的市場份額受到很大的沖擊。谷歌收購Fitbit的另一大原因是Fitbit在個人健康醫療解決方案上的潛力。谷歌和蘋果都在關注個性化健康解決方案,谷歌收購Fitbit將令兩者的競爭明顯加劇。Alphabet旗下的醫療保健業務公司Verily借助于大量的用戶數據,通過分析工具、干預措施、研究等為用戶提供個性化的醫療保健解決方案。

點評:谷歌收購生產穿戴式智能設備的美國Fitbit公司,此事非同小可。《點石成金》介紹過產品生命周期理論。產品如同人一樣,是會“生老病死”的。在智能手機日益普及的條件下,一些有識之士在思考:智能手機已經代替了多種電子設備;下一步它會被什么設備代替呢?谷歌的舉動或許預示著穿戴式智能設備可能會代替智能手機。《點石成金》談到過,使用這種設備最普遍的應用是智能手表;最主要的用途是測量人的運動和健康指標,如心率、消耗的熱量、游泳距離和速度、跑步或走步的相關指標,記錄血壓、血糖、血氧等。用這些數據評估人的身體健康狀況,對改進健康提出建議。同時,它還具有支付功能、通訊功能和音樂播放功能等。這種設備是技術與人互動的工具,讓使用者更深切地體驗到技術的實際應用。它加強了技術與人之間的關系,并正在成為人體的一部分,有望代替智能手機。有人預言,只需向人體植入穿戴式智能設備芯片,就能夠滿足人日常生活的一些需求。有人甚至說,它可以成為人體基因的一部分,能夠參與人類的繁衍和進化。如果這樣認識穿戴式智能設備,谷歌收購fitbit的野心可就大了。

【美媒稱中國“千禧一代”正拒絕外企:國內公司空間更廣闊】

來源:參考消息網

美國貝恩公司資深合伙人詹姆斯·艾倫10月30日在美國《華爾街日報》網站發表文章稱,更多的外國公司發現自己在中國的人才爭奪戰中落敗。中國的“千禧一代”正拒絕跨國公司。近5年來,中國的商界領袖從跨國公司跳槽到本國公司的比例是其從本國公司跳到跨國公司的5倍多。典型的跨國企業可以提供高薪,還有可能進行全球培訓和輪崗。但中國公司提供了更有吸引力的招聘一攬子方案,比如期權、差異化薪酬以及大展拳腳的機會等。隨著本國公司擴張,它們加快了從跨國公司吸引人才的速度。在跳槽的商界領袖中,約有40%的人是從跨國公司跳到了本國公司,而在我們2016年的分析結果中,這一比例不到三分之一。為什么會發生這種變化呢?中國人希望擁有決策權,能作重要決策——行動更快,決策程序沒那么復雜——以及更多的開拓國際市場的機會。在35歲以下人群中,人才流動趨勢更加顯著。在不久的將來,本國公司將繼續從跨國公司吸引人才。

點評:高薪、高層次的工作和優雅的工作環境曾經吸引了中國人才到跨國公司工作。然而,如同中國人越來越喜歡購買國貨一樣,越來越多的中國人才正在傾向于到本國企業工作,而不是如過去那樣青睞跨國公司。形勢逆轉的原因首先在于,經過40年市場經濟體制的錘煉,中國企業已經壯大,邁入世界500強的中國企業每年都在增加。2018年,世界最大的500家企業中,有129家來自中國,歷史上首次超過美國(121家)。即使不計算臺灣地區企業,中國大陸企業(包括香港企業)也達到119家,與美國數量旗鼓相當。中國上榜企業平均銷售收入與凈資產兩項指標與世界500強上榜企業數值基本持平;上榜中國企業在銷售規模和資產規模上已經不輸日本、英國、法國與德國企業。因此,中國企業對人才的吸引力增強。而且,許多跨國公司將中國高管排除在權力核心之外,使其與他們所渴望的決策權保持距離,不會安排他們擔任領導職務。在中國企業,職位晉升的機會更多,誰不喜歡得到重用呢?當然,我們要感謝駐華跨國公司在技術和管理經驗傳播方面做出的貢獻。為了提高經濟發展質量,我們必須繼續虛心學習外國經驗。

【干的一樣多工資卻相差一倍,護士不夠,護工來湊?】

來源:工人日報

截至2018年底,全國注冊護士共有400余萬人。據《中國護士群體發展現狀調查報告》顯示,94.1%的調查對象認為,護士工作內容中占比最高的是打針發藥,而對護士的具體工作并不了解。很多患者及家屬甚至覺得高價請的護工已經替代了護士的工作。護士是指經執業注冊取得護士執業證書,從事護理活動,履行保護生命、減輕痛苦、增進健康職責的衛生技術人員。護工行業從業者良莠不齊,難以達到護士專業水準。醫學護理包括護理處方、康復指導、心理疏導等。在臨床實踐中,護士還扮演著重癥監護、感染控制、突發急救等角色,而護工只是生活的照顧者。在一些醫院,護士人手緊缺、優質護理難推廣、護工管理混亂。激勵機制同樣重要。各級醫院應建立起工作量、勞動強度、技術和風險程度與收入、晉升等收益成正比的激勵機制,勞動價值和報酬相匹配的分配機制。

點評:正如這條新聞所說,護士是專業技術人才。他們需要具備豐富的醫療護理知識。19世紀,英國人南丁格爾成為護理事業的先驅,為醫學護理事業做出了具有決定性意義的貢獻。1844年,一個窮人在倫敦的一所醫院死去,引起公憤。這時,南丁格爾成了促進醫院改善醫療環境的倡導者。1854年至1856年,英國、法國、土耳其聯軍與沙皇俄國在克里米亞交戰。由于沒有護士且醫療條件惡劣,英國的參戰士兵死亡率高達42%。南丁格爾主動申請擔任戰地護士,對傷員進行認真護理。僅僅半年左右的時間,傷病員的死亡率就下降到2.2%。1860年,南丁格爾創建了世界上第一所正規的護士學校。隨后,她又創辦了助產士及經濟貧困地區的護士學校,被人們譽為現代護理教育的奠基人。1907年,國際紅十字組織設立南丁格爾獎,表彰在護理事業中做出卓越貢獻的護士。中國已有百名護士獲得該獎項。南丁格爾對醫療護理的卓越貢獻說明,護士工作十分重要,應該堅決拋棄“重醫療、輕護理”的錯誤觀念,改變目前護士工作的落后狀況,促進保健醫療事業的進一步發展。

P2P官方“宣判”來了!明確四大處置方向】

來源:券商中國

近日,互金整治領導小組和網貸整治領導小組聯合召開了加快網絡借貸機構分類處置工作推進會。會議傳達學習了黨中央、國務院的指示精神,全面分析了當前互聯網金融和網貸風險形勢。在總結各地經驗的基礎上,會議明確,下一階段要堅定持續推進行業風險出清,將穩妥有序化解存量風險、多措并舉支持和推動機構良性退出或平穩轉型作為重點,切實保護投資人合法權益,維護各地經濟金融和社會政治穩定。值得注意的是,本次會議明確了網貸機構處置的最新方向:1、下一步工作要堅定以退出為主要方向,壓實股東、平臺的責任,推動大多數機構良性退出,有計劃、分步驟限期停止業務增量。 2、支持機構平穩轉型,引導無嚴重違法違規行為、有良好金融科技基礎和一定股東實力的機構轉型為小貸公司。 3、對于極少數具有較強資本實力、滿足監管要求的機構,可以申請改制為消費金融公司或其他持牌金融機構。 4、對于嚴重違法違規的機構,要加大打擊力度。

點評:從有關監管當局的決定看,大部分P2P將退出市場。為什么?回答這個問題,要了解P2P的前世今生。從金融含義看,P2P意即個人對個人(伙伴對伙伴),又稱點對點網絡借款,是一種將小額資金聚集起來借貸給有資金需求人群的一種民間小額借貸模式,屬于互聯網金融產品的一種。30多年前,P2P問世,本不是提供金融服務,而是進行知識生產。最典型的例證是誕生于1995年的維基(wiki)百科,它比世界最著名的大英百科全書的內容更多,準確程度更高。它的編寫完全由個人獨立進行,沒有統一的編輯組織,更沒有編輯,連主編都沒有。每個人都可以編寫詞條,也可以修改詞條。只是必須遵守統一的規則。更重要的是,參與者只是盡義務,并無報酬可得。因此這種點對點的合作沒有利益瓜葛。把作為知識生產方式的P2P嫁接到金融業,違背了P2P免費的初衷,作為金融產品的P2P,它必須賺錢。那么,點對點從思維對思維變為利益對利益,即錢對錢。保障每個參與者的利益成為P2P金融運行的首要條件。P2P金融本來就先天不足,加上沒有規范,運行難以為繼,退出市場也是必然的。

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